Margaret J. Wheatley
Leadership Expertin
Motto
"How might we organize differently if we understood how Life organizes?"
Biographie
Margaret J. Wheatley arbeitet seit 1973 als Speaker, Beraterin und Autorin. Sie betreute sämtlichen Organisationen – from Girl Scouts bis hin zur amerikanischen Armee, von „Fortune 100" Firmen bis zu Kleinstadtpfarren – und hat in vielen Ländern gelebt und gearbeitet. Schon früh wurde ihr bewusst, dass viele Organisationen mit dem gleichen Dilemma zu kämpfen hatten – wie man seine Integrität, Zielrichtung und Effektivität aufrecht erhält, wenn man gleichzeitig mit umbarmherzigen Turbulenzen und Veränderungen konfrontiert ist. Margaret J. Wheatley entdeckte darin aber auch einen gemeinsamen Nenner,. den sie seither erfolgreich in ihrer Arbeit zur Anwendung bringt: Liebe zur Verschiedenheit, und noch mehr die Erkenntnis, dass uns allen der Wunsch gemein ist, menschenwürdiger und harmonischer miteinander zu leben.
Wheatley war im Fachbereich Management für zwei Institutionen tätig – am Cambridge College/Cambridge, Massachusetts, und an The Marriott School of Management, Brigham Young University, Provo, Utah. Sie absolvierte ein Studium der freien Künste an der Universität Rochester und am University College in London. Mitte der Sechziger Jahre verbrachte sie als Highschool-Lehrerin für Englisch zwei Jahre im Peace Korps in Korea. In die U.S.A. zurückgekehrt, arbeitete sie als Junior und Senior High School-Lehrerin, bevor als Ausbildungsleiterin für mehrere Programme für Kinder und Erwachsene mit ökonomischen schwachem Hintergrund und ohne herkömmliche Bildungschancen tätig war. Sie erhielt ihren M.A. Titel an der New York University in der Fachrichtung systemisches Denken. Ihr Doktorat erwarb sie im Rahmen eines Harvard Programms für Administration, Planung, und Soziales Handeln, mit einem Schwerpunkt auf Organisationsverhalten und Organisationsveränderung.
Expertise
Als Beraterin und Speakerin arbeitete Wheatley mit fast allen Formen von Organisationen und deren Menschen zusammen. Ihr Tätigkeitsgebiet reicht von der amerikanischen Armee bis zu 12jährigen „Girl Scouts", von CEOs bis hin zu Kleinstadtseelsorgern. Die Palette reicht von „Fortune 100" Firmen, Regierungsbüros, gesundheitliche Einrichtungen, Stiftungen, öffentliche Schulen, Colleges, den größten kirchlichen Glaubensgemeinschaften, professionellen Verbänden und Klöstern. Sie hatte eine beratende Funktion für mehrere Leadership-Programme in England, Kroatien, Dänemark, Australien und den U.S.A., und zeichnete für Initiativen im Bereich „Leadership" in Indien, Senegal, Zimbabwe, Südafrika, Mexiko, Brasilien, Kanada und Europa verantwortlich.
Margaret J. Wheatley ist Autorin und Mitautorin mehrerer sehr erfolgreicher Bücher, wie unter anderem Leadership and the New Sciences, erschienen 1992, neu aufgelegt 1999 und 2006. Dieses Buch zeichnet sich durch die Etablierung eines fundamentalen neuen Zugangs, Organisationen zu betrachten, aus. Es wurde in 20 Sprachen übersetzt und hat mehrere Preise bekommen, 1992 war es das "Best Management Book" in Industry Week, wurde unter den „Top Ten Business Books of the 1990s" in CIO genannt, und war auch unter den „Top Ten Business books of all time" von Xerox Corporation.
Turning to One Another: Simple Conversations to Restore Hope to the Future (2002) wurde aus der Überzeugung heraus geschrieben, dass sich die Welt durch gegenseitiges Aufeinander-Hören zum Besseren verändern lässt. Große soziale Bewegungen immer mit dem einfachen Gespräch zwischen zwei Freunden, die ihre Ängste und Träume zum Ausdruck bringen. Dieses Buch zeigt 10 Konversationsanfänge auf und ist eine Anleitung zur optimalen Konversations(durch-)führung.
Finding Our Way: Leadership for an Uncertain Time (2005) ist eine Sammlung von Margaret J. Wheatleys praxisbezogenen Artikeln, in denen die im Verlauf ihrer Karriere angesprochenen Themen konkrete Anwendungen erfahren und die Organisationspraktiken, sowie das Verhalten, das sie zutage fördert, ausführlich dargestellt werden. Diese Bruchstücke veranschaulichen mehr als ein Jahrzehnt an Arbeit, und sind mit den derzeitigen Auffassungen auf den neuesten Stand gebracht.
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